000 | 03318nam a22006497a 4500 | ||
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003 | AR-RoUNA | ||
005 | 20230704082544.0 | ||
008 | 230703b |||||||| |||| 00| 0 spa d | ||
020 | _a987-21050-2-2 | ||
040 |
_aAR-RoUNA _bspa _dAR-RoUNA |
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041 | _aspa | ||
044 | _aag | ||
110 | 2 |
_aCYTED. Programa Iberoamericano de ciencias y tecnología para el desarrollo. Area desarrollo Sostenible _bSubprograma XIV Tecnologías de Viviendas de Interés Social. Red XIV-G. Habitat en Riesgo _925589 |
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245 |
_aMetodología para la evaluación de una política de gestión de riesgos antes desastres naturales y antrópicos / _cpreparado por Mauricio Ramos Alvarez |
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260 |
_bCYTED, _c2005. |
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300 |
_a80 p. _bCuadros _bgráficos _btablas _c29x20 cm |
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504 | _ap. 78 | ||
505 | 0 | _tINTRODUCCION | |
505 | 0 | _tI. ¿"SOCIEDAD VULNERABLE" O "SOCIEDAD VULNERABLE"? | |
505 | 0 | _tII. LA "SOCIEDAD VULNERABLE" Y LAS DIFERENTES INTERPRETACIONES DEL DASARROLLO | |
505 | 0 | _tIII. CONFIGURACION DE DIVERSOS MODELOS GRAFICOS DE GESTION | |
505 | 0 | _a3.1. Modelos lineales | |
505 | 0 | _a3.2. Modelos multilineales | |
505 | 0 | _a3.3. Modelos cibernéticos | |
505 | 0 | _a3.4. Modelos sociocibernéticos | |
505 | 0 | _a3.5 Modelos holísticos | |
505 | 0 | _a3.6. Modelos inter-independientes | |
505 | 0 | _a3.7 Modelos holísticos sociocibernéticos | |
505 | 0 | _a3.8. Modelos holísticos inter-independientes | |
505 | 0 | _tIV, MODELO PROPUESTO PARA LA EVALUACION DE UNA POLITICA DE GESTION DE RIESGO | |
505 | 0 | _a4.1. ¿Qué se tiene como gestión de Riesgo"? | |
505 | 0 | _a4.2. Entidades involucradas en el Modelo Propuesto de Gestión de Risegos | |
505 | 0 | _a4.3. Etapas | |
505 | 0 | _a4.4. Dominios contextuales en el Modelo de Gestión de Riegos. | |
505 | 0 | _a4.5. Indicadores | |
505 | 0 | _a4.6. La Comunicación en un Modelo de Gestión de Riesgo | |
505 | 0 | _tV. METODOLOGIA PARA LA EVALUCION DEL IMPACTO DE UNA POLITICA DE GESTION DE RIESGOS | |
505 | 0 | _a5.1. ¿Qué es una política de Gestión de Riesgos? ¿Se trata de una política social? | |
505 | 0 | _a5.2. ¿Qué es la evaluación de Impacto de una Política de Gestión de Riesgos? | |
505 | 0 | _a5.3. ¿Por qué es necesario una evaluación de Impacto de estos Programas o Políticas? | |
505 | 0 | _a5.4. ¿Cuándo realizar una Evaluación de Impacto? | |
505 | 0 | _a5.5. EL análisis estructural como base de la Metodología para la Evaluación de una Política de Gestión de Riesgos | |
505 | 0 | _a5.6. Pasos para la determinación de las Variables Claves Estratégicas de una Política de Gestión de Riesgos | |
505 | 0 | _tVI. EVALUACIÓN DEL IMPACTO DE UNA POLITICA DE GESTION DE RIESGOS EN AREAS VULNERABLES, ASOCIADAS AL COMPORTAMIENTO DE LOS DRENAJES NATURALES. | |
505 | 0 | _tCASO : CUENCA DE LA QUEBRADA CATUCHE, PARROQUIA LA PASTORA, MUNICIPIO LIBERTADOR DEL DISTRITO METROPOLITANO DE CARACAS | |
505 | 0 | _a6.1. Ubicación (Caracterización del lugar) | |
505 | 0 | _a6.2. Antecedentes | |
505 | 0 | _a6.3. El Problema | |
505 | 0 | _a6.4. Objetivos | |
505 | 0 | _a6.5. Metodología y Resultados | |
505 | 0 | _tCONCLUSIONES / LECCIONES APRENDIDAS | |
908 | _aImp | ||
930 | _e11939 | ||
942 |
_2udc _cLIB |
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945 | _d2023-07-03 | ||
980 |
_65 _aMaría Machado _85 _gMaría Machado |
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999 |
_c10919 _d10919 |