Metodología para la evaluación de una política de gestión de riesgos antes desastres naturales y antrópicos /
Metodología para la evaluación de una política de gestión de riesgos antes desastres naturales y antrópicos /
preparado por Mauricio Ramos Alvarez
- CYTED, 2005.
- 80 p. Cuadros, gráficos, tablas, 29x20 cm
p. 78
INTRODUCCION I. ¿"SOCIEDAD VULNERABLE" O "SOCIEDAD VULNERABLE"? II. LA "SOCIEDAD VULNERABLE" Y LAS DIFERENTES INTERPRETACIONES DEL DASARROLLO III. CONFIGURACION DE DIVERSOS MODELOS GRAFICOS DE GESTION 3.1. Modelos lineales 3.2. Modelos multilineales 3.3. Modelos cibernéticos 3.4. Modelos sociocibernéticos 3.5 Modelos holísticos 3.6. Modelos inter-independientes 3.7 Modelos holísticos sociocibernéticos 3.8. Modelos holísticos inter-independientes IV, MODELO PROPUESTO PARA LA EVALUACION DE UNA POLITICA DE GESTION DE RIESGO 4.1. ¿Qué se tiene como gestión de Riesgo"? 4.2. Entidades involucradas en el Modelo Propuesto de Gestión de Risegos 4.3. Etapas 4.4. Dominios contextuales en el Modelo de Gestión de Riegos. 4.5. Indicadores 4.6. La Comunicación en un Modelo de Gestión de Riesgo V. METODOLOGIA PARA LA EVALUCION DEL IMPACTO DE UNA POLITICA DE GESTION DE RIESGOS 5.1. ¿Qué es una política de Gestión de Riesgos? ¿Se trata de una política social? 5.2. ¿Qué es la evaluación de Impacto de una Política de Gestión de Riesgos? 5.3. ¿Por qué es necesario una evaluación de Impacto de estos Programas o Políticas? 5.4. ¿Cuándo realizar una Evaluación de Impacto? 5.5. EL análisis estructural como base de la Metodología para la Evaluación de una Política de Gestión de Riesgos 5.6. Pasos para la determinación de las Variables Claves Estratégicas de una Política de Gestión de Riesgos VI. EVALUACIÓN DEL IMPACTO DE UNA POLITICA DE GESTION DE RIESGOS EN AREAS VULNERABLES, ASOCIADAS AL COMPORTAMIENTO DE LOS DRENAJES NATURALES. CASO : CUENCA DE LA QUEBRADA CATUCHE, PARROQUIA LA PASTORA, MUNICIPIO LIBERTADOR DEL DISTRITO METROPOLITANO DE CARACAS 6.1. Ubicación (Caracterización del lugar) 6.2. Antecedentes 6.3. El Problema 6.4. Objetivos 6.5. Metodología y Resultados CONCLUSIONES / LECCIONES APRENDIDAS
987-21050-2-2
p. 78
INTRODUCCION I. ¿"SOCIEDAD VULNERABLE" O "SOCIEDAD VULNERABLE"? II. LA "SOCIEDAD VULNERABLE" Y LAS DIFERENTES INTERPRETACIONES DEL DASARROLLO III. CONFIGURACION DE DIVERSOS MODELOS GRAFICOS DE GESTION 3.1. Modelos lineales 3.2. Modelos multilineales 3.3. Modelos cibernéticos 3.4. Modelos sociocibernéticos 3.5 Modelos holísticos 3.6. Modelos inter-independientes 3.7 Modelos holísticos sociocibernéticos 3.8. Modelos holísticos inter-independientes IV, MODELO PROPUESTO PARA LA EVALUACION DE UNA POLITICA DE GESTION DE RIESGO 4.1. ¿Qué se tiene como gestión de Riesgo"? 4.2. Entidades involucradas en el Modelo Propuesto de Gestión de Risegos 4.3. Etapas 4.4. Dominios contextuales en el Modelo de Gestión de Riegos. 4.5. Indicadores 4.6. La Comunicación en un Modelo de Gestión de Riesgo V. METODOLOGIA PARA LA EVALUCION DEL IMPACTO DE UNA POLITICA DE GESTION DE RIESGOS 5.1. ¿Qué es una política de Gestión de Riesgos? ¿Se trata de una política social? 5.2. ¿Qué es la evaluación de Impacto de una Política de Gestión de Riesgos? 5.3. ¿Por qué es necesario una evaluación de Impacto de estos Programas o Políticas? 5.4. ¿Cuándo realizar una Evaluación de Impacto? 5.5. EL análisis estructural como base de la Metodología para la Evaluación de una Política de Gestión de Riesgos 5.6. Pasos para la determinación de las Variables Claves Estratégicas de una Política de Gestión de Riesgos VI. EVALUACIÓN DEL IMPACTO DE UNA POLITICA DE GESTION DE RIESGOS EN AREAS VULNERABLES, ASOCIADAS AL COMPORTAMIENTO DE LOS DRENAJES NATURALES. CASO : CUENCA DE LA QUEBRADA CATUCHE, PARROQUIA LA PASTORA, MUNICIPIO LIBERTADOR DEL DISTRITO METROPOLITANO DE CARACAS 6.1. Ubicación (Caracterización del lugar) 6.2. Antecedentes 6.3. El Problema 6.4. Objetivos 6.5. Metodología y Resultados CONCLUSIONES / LECCIONES APRENDIDAS
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